FORMULASI STRATEGI BISNIS MENGGUNAKAN STRATEGIC AUDIT PADA “RUKUN JAYA MAKMUR”

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui rekomendasi strategi yang tepat untuk perusahaan Rukun Jaya Makmur. Penelitian menggunakan strategic audit dan analisis swot dengan cara menjawab beberapa pertanyaan dari strategic audit yang kemudian dituangkan dalam analisis SWOT, IFAS, EFAS, SFAS serta Matriks TOWS. Dari penelitian yang dilakukan didapatkan hasil sebagai berikut: (1) Posisi kekuatan industri perusahaan saat ini adalah daya tawar pembeli. Hal ini disebabkan karena sejak berdirinya hingga saat ini perusahaan mengandalkan konsumen untuk menetapkan harga jual. Hal ini disebabkan karena persaingan di wilayan perusahaan berdiri cukup ketat karena terdapat industri sejenis. (2) Rekomendasi strategi perusahaan adalah strategi agresif. Hal ini disebabkan dimana, perusahaan sadar bahwa perusahaan harus mempertahankan posisi ditengah ketatnya persaingan di industri sejenis. Maka perusahaan melakukan strategi agresif berupa melakukan ekspansi pasar ke pasar baru yang masih sedikit pesaing namun masih daya beli yang tinggi